法人向けサービス｜ 4C財務コンサルティング株式会社｜大阪市天王寺区の財務・会計・税務コンサルティング

for companies 法人向けサービス

私たちが提供する法人向けサービスは、
株式会社に限らず、
学校法人・医療法人・社会福祉法人・一般財団法人・労働組合・個人事業主など、
幅広い形態に対応しています。

経営環境や事業規模に応じた
最適な解決策を提案し、
企業の持続的な成長をサポートします。

企業は創業期、成長期、成熟期と発展する過程で、それぞれ異なる課題に直面します。
資金調達、組織強化、収益改善、次世代への承継など、局面ごとに必要な対策は変化します。
当社は現状を正確に把握し、将来を見据えた課題解決策を提示します。

資金計画や投資戦略の策定

成長段階に応じた財務基盤強化

経営者の意思決定に役立つ数値分析

会計や税務の判断には常に複数の選択肢が存在します。
顧問税理士や監査法人の意見が唯一の正解ではなく、別の角度からの意見が経営判断の幅を広げることもあります。
当社は独立した外部専門家として「第2の意見」を提供し、より合理的な判断を可能にします。

資金繰りの悪化や収益性の低下は、企業の存続を揺るがす大きなリスクです。
当社は現状を精緻に分析し、再生の可能性を慎重に検討したうえで、金融機関との交渉を含む実現性の高い経営改善計画を策定します。

資金繰り改善と債務返済計画の再構築

収益性改善に向けた施策立案

経営危機からの早期脱却支援

最適な方法を選ぶには財務・会計の視点と創業者や家族の意向を踏まえた丁寧な調整が必要です。
当社は長期的な計画を前提に、最適な承継の実現をサポートします。

M&Aは事業拡大や承継手段として広く利用されるようになりました。特に中小企業においては友好的M&Aが主流です。
当社は買い手・売り手双方の立場を理解し、価値評価から買収監査、契約書作成に至るまで一貫した支援を提供します。

企業価値評価と価格交渉支援

デューデリジェンス（買収監査）の実施

円滑な契約締結までのプロセス管理

販売管理、原価計算、人事・給与、会計、連結決算など、経営に不可欠なシステム導入は効率化と精度向上に直結します。
当社はERPを含む各種システムの構想設計から導入までを支援し、経営に役立つデータ活用を可能にします。

経理部門は企業の利益を直接生まない一方で、経営状況を把握するために欠かせない存在です。
当社は経理業務の一部または全部を代行し、経営者や社員がより戦略的な業務に注力できる体制を整えます。
将来的な自社移行も見据え、スムーズに実務を引き継げる仕組みを構築します。

親会社と子会社を含めたグループ全体の財務状況を示す連結決算は、単体決算とは異なる専門性が求められます。
当社は連結決算体制の構築、子会社担当者の教育、テクニカルな会計処理まで幅広く支援し、効率的で正確な連結財務諸表の作成を実現します。

国際会計基準（IFRS）の導入は、会計だけでなく業務プロセスやシステム、人材に広範な影響を及ぼします。
当社は、日本基準との差異を明確にしながら、導入に向けた段階的なプロジェクトを支援。国際基準への円滑な移行を実現します。

上記以外にも、会計監査や財務施策に関する幅広い業務に対応しています。
経営者が抱えるあらゆる財務・会計上の悩みに応じ、柔軟にサービスを提供します。