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私たちが掲げる4つのC

私たち4C(フォーシー)財務コンサルティング株式会社は、経営に関する様々な課題を抱えている、あるいは、 更なる成長を望んでいるクライアントに対し、会計・財務・税務の専門性を活かし、会社の現状や将来を見据えた問題解決策を提供します。

For Client 私たちは何よりも「クライアントにご満足いただける高度なサービスの提供」を第一に考えます。そして、その達成のために、常に4つのCが調和されている状態を目指します。

  • Confidence 信頼関係が何よりも大切であり、クライアントとのコミュニケーションを第一に考えます。
  • Cooperation クライアントと協働して最適な問題解決策を提供します。
  • Consistency 首尾一貫してクライアントにとって最良のパートナーであることを約束します。
  • Convenience クライアントがいつでも気軽に相談できる存在であり続けます。

経営に関する様々な問題に対して、上記の信念を持った公認会計士である弊社メンバーが、クライアントのご要望に即した多様なサービスを提供します。


提供サービス

具体的なサービス内容につきましては、右リンク先の【提供サービス】をご参照ください。
各サービスの詳細な内容や実施期間、費用等については、依頼内容に応じて決定させていただきます。
各サービスのご相談、その他ご不明な点等がございましたら、お気軽に電話、メールにてお問い合わせください。


経営計画策定支援ツール

私たちは、これまでに培ったノウハウを結集し、経営計画策定のための独自ツールを作成し、随時更新しております。今後は、より利用しやすいシステム化を検討しております。   

経営計画は、将来の会社の方向性を決定する際に欠かすことのできない企業戦略の策定時や、金融機関に対する説明資料、株式価値評価時の基礎資料としてなど、様々な場面で必要になりますが、その作成には専門的な知識が必要になるだけでなく、多くのパターンを作成する必要があるため、非常に時間のかかる業務でした。        

私たちが開発する新システムでは、基本情報を入力すれば、諸条件を変更するだけで何パターンもの経営計画が短時間で策定できる見込みです。        


経営革新等支援機関

私たちのメンバーは中小企業に対して専門性の高い支援事業を行う「経営革新等支援機関」として、国から認定されています。        

一定の要件の下で、私たち「経営革新等支援機関」が経営改善計画の策定を支援した場合に、中小企業・小規模事業者が「経営革新等支援機関」に対して負担する計画策定費用及びフォローアップ費用の総額の3分の2(上限200万円)について、経営改善支援センターが負担するという制度があります。        

詳細は中小企業庁のホームページをご覧ください。


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2015-8-5
(学校法人向け)寄付金、預り金等の入出金及び周辺会計に関する実態調査、会計処理方法及び内部統制構築に関するアドバイザリーサービスはこちら

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