経理業務アウトソーシング
経理業務の負担を軽減させ、戦略的な業務への人的資源の集中を望む経営者様へ
経理業務を高度化し、会計データを活用した合理的な経営を望む経営者様へ
経理部門の負担の増加
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経理部門では、他の部門で行われた様々な取引の情報が集約され、その内容をチェックし、仕訳の形で会計に反映させることが求められます。企業の事業活動に関するあらゆる情報が経理部門に集約されるが故に、企業によっては、経理部門が本来の経理業務のみならず総務業務や経営企画業務等を兼務していることも多く、経理部門における作業負担が相当に重くなっているケースがあります。
アウトソーシングサービス概要
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経理部門の一般的な年間スケジュールは上表のとおりです。大きく日次業務、月次業務、決算業務と区分され、毎月の締めの時期及び年度末は、日次業務に並行して月次業務や決算業務を行うこととなり、多忙を極めます。さらに、会計基準の新設や変更等の影響が大きい場合には、他部門への協力要請や準備に時間がかかることも少なくありません。
経理部門の業務は、収益計上に直結するものではなく、いわば間接業務としての性格が強くありますが、会計処理を通じて会社全体の状況を把握し、経営者に今後の意思決定に資する財務情報を提供するという重要な役割を担っています。このような経理部門の役割は、一般的に「経営参謀」と言われますが、「経営参謀」が過重業務により機能不全を起こしている状態では、会社が市場での競争に打ち勝ち、生き残ることは困難です。
私たちは、経理業務の負担を軽減させ、より重要な業務に人的資源を集中させることを可能とし、将来的に自社で経理業務を実施する際にスムーズな移行ができるように、未来志向の経理業務のアウトソーシングサービスを提供します。
アウトソーシングの有用性
- 経理部門担当者の他業務での活用
- 経理部門担当者は、日々の会計処理や月次報告資料の作成等を通じて、会社全体の状況を把握しています。その知識及び経験は、例えば新プロジェクトの立ち上げ時や買収案件の検討時に必要とされるものであり、経理業務をアウトソーシングすることで限られた人的資源を有効に活用することが可能となります
- コストダウン
- 経理部門の人材には専門的な知識が必要とされますが、社内人材が成長するまでの期間、経理業務をアウトソーシングすることで、コストダウンが図れる可能性があります
- 経理部門のスキルアップ
- 経験豊富な専門家がサポートすることで、経理業務における無駄が省かれ、作業が効率化されます
- 専門家による勉強会やOJTを通じて、社内人材の一層の成長、スキルアップが図れます
- 経理業務の高度化
- 経営判断を行う上で、より有用な会計データを提供できるように、経営分析情報の収集や情報伝達経路の整備等のアドバイスを行います