システム導入
システム化による経営の効率化を図ろうと考えている経営者様へ
システム導入プロセス
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販売システム、原価計算システム、人事システム、会計システム、連結決算システム等々、会社経営にはシステムの利用が不可欠です。個々のシステムを導入することで、反復的な業務や煩雑な業務が正確かつ迅速に実施できるようになり、また、人件費削減や処理速度の決算の早期化といった効果を得ることができます。更に、経営に資する新たなデータが取れるようになります。
ERP（統合型(業務横断型)業務ソフトウェアパッケージ）を導入することで、複数の個々のシステム間でデータを連携することで、より一層その効果が高まります。
ただし、システムは個々の業務の中に組み込まれ、人によって操作・運用されるものです。高価なシステムを購入・導入しただけではその効果は限定的です。業務の実態や特性に適したシステムを上手に既存の業務と代替させ、ユーザーが正しくシステムを理解し、運用することで初めてその効果が発揮されます。
システム導入の効果を上げるには、まず、導入するシステムがそもそも会社の組織や業務の実態にうまく適合するものかどうか、実際に操作するユーザーが十分に理解して使いこなすことができるかどうか、データ連携時のエラーや不正アクセス等のシステム特有のリスクに対応できているかどうか等について、導入前に限らず、導入中も絶えず検討していくことが必要です。
私たちは、基本構想提案から本番導入までの各フェーズにおいて、課題の認識とその解決策の提示を繰り返し、システム導入を成功へと導きます。各フェーズにおける具体的な実施内容は冒頭のシステム導入プロセスをご覧ください。