財務コンサルティング
経営全般についてお悩みの経営者様へ
財務コンサルティングサービス概要
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会社が成長するためには、日々刻々と変化する環境に瞬時に対応する必要があります。そのためには、現時点で直面している様々な課題や問題点を正確に把握し、対応策を検討の上、迅速に実行に移すことが必要です。
- 創業期
創業期においては、設立手続や組織形態の整備を行う創業支援や、今後の会社の事業計画、事業戦略、業務戦略の策定、実行等をサポートします。
また、経理業務の負担を軽減させ、より重要な業務に人的資源を集中させることを可能とし、将来的に自社で経理業務を実施する際にスムーズな移行ができるように、未来志向の経理業務のアウトソーシングサービスを提供します。
- 成長期
資金需要が増加し、選択しうる事業戦略の幅が大きく広がる成長期においては、資金調達方法の検討、Ｍ＆Ａの実施、投資案件の評価等のサービスを提供します。
また、既に連結子会社を有している場合や将来的に連結財務諸表を作成する予定がある場合には、迅速かつ正確に連結決算を実施できる社内体制作りのサービスを提供します。
- 成熟期・衰退期
事業が成熟し、利益率が減少する傾向にある成熟期には、事業内容や業務プロセスの見直し、コア事業とノンコア事業を選別した上での成長戦略の策定、実行等をサポートします。会社の実態や事業の将来性によっては、事業再生や事業承継のスキームを活用した解決策を提案します。
その他、会社の成長段階に応じて、様々なシステム導入や、内部統制構築の支援を実施します。会社の各成長段階に応じた提供サービスにつきましてはイメージ図をご参照ください。